Управление Вашим отелем

Компания МЕГОТЕЛ – профессиональный отельер, опирающийся на многолетний опыт гостиничного бизнеса. В состав нашей команды входят опытные управленцы, бизнес-аналитики, маркетологи, экономисты, IT-специалисты, специалисты в сфере гостеприимства, совместная работа которых обеспечивает комплексный подход в развитии и продвижении Вашего бизнеса. МЫ ЗНАЕМ, ЧТО НУЖНО ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЛЮБОГО ГОСТИНИЧНОГО ПРОЕКТА!

УПРАВЛЕНИЕ ОТЕЛЕМ

Команда МЕГОТЕЛ готова поделиться опытом развития гостиничного бизнеса со своими клиентами.

Правильное управление - залог успеха в гостиничном бизнесе. Однако не каждая гостиница может позволить себе квалифицированного управленца.Компания МЕГОТЕЛ – профессиональный отельер, опирающийся на многолетний опыт гостиничного бизнеса. В состав нашей команды входят опытные управленцы, бизнес-аналитики, маркетологи, экономисты, IT-специалисты, специалисты в сфере гостеприимства, совместная работа которых обеспечивает комплексный подход в развитии и продвижении Вашего бизнеса. МЫ ЗНАЕМ, ЧТО НУЖНО ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЛЮБОГО ГОСТИНИЧНОГО ПРОЕКТА!
Вы можете сами выбрать варианты сотрудничества с нами в зависимости от задач, которые стоят переда Вами:

  • Передать свой отель в полное управление, и наши специалисты возьмут на себя непосредственную организацию и ведение бизнес-проекта. Мы работаем, Вы получаете прибыль!
  • Воспользоваться услугами консалтинга по вопросам организации и управления бизнес-проектом. Мы поможем выявить и устранить «слабые места» в Вашем бизнесе!
  • Или вообще отойти от вопросов управления и развития бизнеса, оформив арендные отношения.

В любом случае, мы готовы поговорить о Ваших проблемах, выявить способы их решения и  предложить индивидуальные условия сотрудничества для каждого отельера с  учетом его бизнес-целей и специфики проекта.

 

ПОЧЕМУ С НАМИ:

  • МЫ ГОТОВЫ ПОМОЧЬ ВАМ НА ЛЮБОМ ЭТАПЕ И В ЛЮБОМ ОБЪЕМЕ
  • МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ГИБКУЮ ФОРМУ СОТРДНИЧЕСТВА
  • МЫ ДВИГАЕМСЯ НЕ ПОЭТАПНО, А ПАРАЛЛЕЛЬНО С ВАМИ – ХУЖЕ НЕ БУДЕТ, БУДЕТ ТОЛЬКО ЛУЧШЕ
  • УНИКАЛИЗИРУЕМ ПРЕДЛОЖЕНИЕ – НАШ ОПЫТ НА ОСНОВЕ ВАШЕЙ ПРАКТИКИ, С УЧЕТОМ ВАШИХ ОСОБЕННОСТЕЙ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ
  • ВЫ НИЧЕГО НЕ ТЕРЯЕТЕ - ВЫ ПЛАТИТЕ С ТОГО, ЧТО МЫ ДЛЯ ВАС ЗАРАБОТАЛИ

МЫ ПРОФЕССИОНАЛЫ – ЕСЛИ НЕ МЫ, ТО НИКТО

Для развития гостиниц мы предлагаем следующие формы сотрудничества:

1. УПРАВЛЕНИЕ

1.1. Полное управление Вашим отелем.

Управление отелем это сложная и ответственная работа.

Развитие отеля собственными силами требует серьезных усилий, финансовых и временных затрат. Для успешного ведения гостиничного бизнеса необходимы профессиональные навыки, глубокое понимание гостиничной инфраструктуры, рынка гостиничных услуг, а также серьезный опыт работы в этой сфере. В противном случае усилия могут оказаться тщетными, а финансовые потери ощутимыми.

В тоже время, у владельца отеля не всегда есть время, возможность и знания, необходимые для организации прибыльного гостиничного бизнеса.

Передав свои отель в доверительное управление компании МЕГОТЕЛ - опытному профессиональному управляющему, Вы можете существенно снизить свои риски, сохранить свое время, силы и нервы.

Компания МЕГОТЕЛ осуществляет профессиональную деятельность по управлению гостиничным бизнесом с целью его развития и  увеличения доходности. Наши специалисты помогут правильно инвестировать активы,  наладить инфраструктуру, построить и развить Ваш бизнес от «А» до «Я».

Наше вознаграждение фиксируется в процентах от дохода, поэтому мы напрямую заинтересованы в успешности Вашего проекта. Что является гарантией положительного результата нашей работы.

 

1.2. Гостиничный консалтинг.

Не каждый отельер, потратив огромную массу усилий, времени и средств, готов доверить свой бизнес даже проверенному партнеру.

Однако для успешного развития бизнеса или отдельных его направлений не всегда хватает собственных знаний и опыта, а иногда и квалифицированных специалистов, которые способны взять на себя необходимые функции.

Компания МЕГОТЕЛ готова предоставить Вам коллектив квалифицированных экспертов в сфере гостеприимства. Профессионализм наших специалистов и умение быстро находить эффективные решения позволит получить высокие результаты в реализации задач, поставленных перед собой отдельным отельером. Мы проведем полный аудит работы Вашего отеля, поможем и подскажем, как в короткий срок увеличить загрузку номерного фонда и вывести отель любого уровня на достойные доходные показатели. 

Мы работаем с любыми видами отелей разной степени сложности. Даем рекомендации на любой стадии развития Вашего бизнеса, от рекомендаций по общим вопросам стратегического развития отеля до  рекомендаций развития по отдельным направлениям.

Нашей конечной целью является оказание помощи отельеру в получении максимальной отдачи от  работы отеля.

 

1.3. Аренда.

Отель – это не только бизнес, но прежде всего внушительный имущественный актив, который сам по себе может приносить доход.

Любой бизнес-проект - это всегда риск: риск потери финансов, собственного времени и усилий. Поэтому вполне объяснимо предпочтение владельца отеля, не имеющего возможности и желания заниматься гостиничным бизнесом, заработать на своем имуществе, просто сдавая его в аренду. Что особенно актуально для собственников, владеющих несколькими объектами или, например, уже участвующими в других бизнес-проектах.

Развитие собственного гостиничного бизнеса на базе арендованных площадей является одним из основных направлений работы нашей компании.

Компания МЕГОТЕЛ одна из немногих, кто готов взять в пользование Ваш отель, как единый объект. Предоставив отель в аренду компании МЕГОТЕЛ, Вы приобретаете возможность без лишних проблем свободно распоряжаться собственным временем, получая при этом достойную прибыль.

Преимущества такой формы сотрудничества для Вас очевидны:

- стабильная фиксированная прибыль;

- минимальные затраты своих сил и времени;

- отсутствие риска финансовых потерь, связанных организацией гостиничного бизнеса;

- исключение ответственности, связанной хозяйственной деятельностью отеля.

УСЛУГИ МЕГОТЕЛ В СФЕРЕ  УПРАВЛЕНИЯ:

 

 

АНАЛИЗ

конкурентной среды; концепции отеля; номерного фонда; технологий обслуживания; кадровой работы, маркетинговой системы; политики цен; информационных систем; систем внутреннего контроля; комплексных автоматизированных систем; внутренней и внешней инфраструктуры отеля; действующих бюджетных планов; принятых оптимизационных программ; программ пред\пост обслуживания и лояльности гостей

 

ЦЕЛЬ – ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ, СРЕДСТВ И РЕСУРСОВ РАЗВИТИЯ

 

 

ПЛАНИРОВАНИЕ

разработка стратегического плана развития гостиницы/отеля, расчёт себестоимости; расчет суммы инвестиций, разработка рекомендаций по формированию правильной ценовой политики (по категориям, сезонам), оптимизации расходов, оптимизации и повышению качества работы кадров, разработка плана маркетингового развития (реклама, интернет....)

 

ЦЕЛЬ – РАЗРАБОТКА НОВЫХ РЕШЕНИЙ И ПОДХОДОВ ДЛЯ РАЗВИТИЯ

 

 

РЕАЛИЗАЦИЯ

внедрение плана развития гостиницы/отеля, интеграция допов с основными услугами отеля, подбор, формирование и обучение кадрового состава, организация внутреннего взаимодействия служб, реализация программы внутреннего контроля, закупка оборудования и оснащения, участие от имени отеля в переговорах, осуществление рекламы и т.п.

 

ЦЕЛЬ – ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА

 

 

 

ВАШ РЕЗУЛЬТАТ

РАЗВИТИЕ:

    • ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ
    • УВЕЛИЧЕНИЕ ЗАГРУЗКИ
    • ФОРМИРОВАНИЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО ОБРАЗА БРЕНДА
    • ФОРМИРОВАНИЕ СОБСТВЕННОГО СЕГМЕНТА (ПОСТОЯННОЙ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ)

УВЕЛИЧЕНИЕ ДОХОДОВ ВЛАДЕЛЬЦА

Оставить заявку на сотрудничество можно тут

Регистрация
Пример, (000) 000-00-00
Забыли пароль?
Пример, 00-000000
Текст договора